SKATING TODAY / TESTS

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This is a growing collection, not every requirement from every country. Missing results can mean missing or untranslated evidence, not that a skill is absent from a country’s programme. Read the coverage notes before drawing conclusions.

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This is a growing reference, not a complete collection of every test. Material may be partial, historical or a working translation. No match does not mean a country does not teach an element.

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Règlement Intérieur des Officiels d'Arbitrage 2026

France · French · 128 pages

Preserved research snapshot; live currency not reverified. Original-language text is shown as extracted. An original-page image is provided for diagram-only pages and the British skills guides. Extracted table text can lose column alignment; check the original before interpreting a table.

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1-2.6 RÔLE DU TRÉSORIER DE LA CFOA Le trésorier de la CFOA : • a en charge la classification des dépenses pour affectation comptable afin de permettre une analyse plus fine des coûts et de faire des bilans par types d’actions ; • gère le budget affecté par la FFSG à la CFOA ; • répartit le budget entre les différentes formations et le fonctionnement de la CFOA ; • établit les engagements de dépense (actions de formation des officiels, réunions…) ; • élabore le compte rendu des dépenses précédentes et prépare les demandes pour l’année suivante. 1-2.7 RÔLE DU RESPONSABLE ADMINISTRATIF DE LA CFOA Placé sous l’autorité du président de la CFOA, le responsable administratif assiste la CFOA en veillant à l’application des procédures administratives en vigueur. Il est particulièrement chargé : • de collecter et saisir les désignations des officiels sur les manifestations relevant de la compétence de la CFOA ; • de garantir la tenue des feuilles de présences ; • de contrôler les déclarations par les OA des indemnités perçues ; 1-2.8 RÔLE DU RESPONSABLE FORMATION DE LA CFOA DE SUPERVISER LES RECRUTEMENTS ET DE CONTRÔLER LA CONFORMITÉ DES DOSSIERS DE CANDIDATURES Placé sous l’autorité du président de la CFOA, le responsable du pôle formation assiste la CFOA en mettant en œuvre les décisions qu’elle adopte et pilote les activités du pôle formation. Il est particulièrement chargé : • d’élaborer le plan annuel de formation ; • de participer à la conception des modules et outils de formation (traduction de documents, digitalisation des formations etc.) ; • d’établir des prévisionnels d’activité ; • d’exécuter toutes les tâches administratives et logistiques liées à la formation de l’arbitrage ; • d’organiser les sessions d’examens, les sessions de formations pour les officiels d’arbitrage et pour les formateurs ainsi que les ateliers de travail des formateurs ; • d’encadrer l‘équipe pédagogique du Campus de la CFOA ; • de participer à la promotion de la formation ; 1-2.9 RÔLE DU RESPONSABLE PERFORMANCE & ÉVALUATION DE LA CFOA Placé sous l’autorité du président de la CFOA, le responsable Performance & Évaluation est chargé : • de garantir la remontée des rapports d’arbitrage • d’évaluer le service des officiels d’arbitrage et dégager des orientations d’améliorations ; • de constituer et d’encadrer l‘équipe d’évaluateurs chargés des contrôles ; • de concevoir des fiches d’analyse et d’évaluation par poste ; • de rendre compte de l’évaluation et de la performance des officiels par l’analyse des SICAP et des rapports des arbitres ou contrôleurs ; • de proposer à la CFOA l’envoi de notifications de manquement, de lettres de rappels aux règles qu’il y a lieu d’adresser aux officiels d’arbitrage de participer à la valorisation de l’arbitrage grâce aux conseils et restitutions faits aux officiels d’arbitrage. CFOA | RÈGLEMENT INTÉRIEUR — PARTIE 1 DISPOSITIONS GÉNÉRALES 15